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把好“三關”打好青貯收購大會戰

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把好“三關”打好青貯收購大會戰

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【摘要】:
2021年9月2日,秋高氣爽,迎來了一年的秋收季,興平農牧有限公司也為一年一度的青貯大會戰排兵布陣。董事長苗成君同志領導組織了戰前會議,成立了青貯會戰小組,負責人苗圓圓同志在會議上主要指出“嚴把三關”(安全關、質量關、技術關),以此為核心,全廠總動員,以實際行動將會議落實到位,爭取打贏這場戰爭。

202192日,秋高氣爽,迎來了一年的秋收季,興平農牧有限公司也為一年一度的青貯大會戰排兵布陣。董事長苗成君同志領導組織了戰前會議,成立了青貯會戰小組,負責人苗圓圓同志在會議上主要指出“嚴把三關”(安全關、質量關、技術關),以此為核心,全廠總動員,以實際行動將會議落實到位,爭取打贏這場戰爭。

苗圓圓指出,一是要把好安全關。安全大于天,一切以安全為主,從廠區到田間,從人員到機械,緊密部署,嚴格執行,工作人員高度重視,及時發現問題及時現場處理問題,必須把隱患壓縮到“零”。

二是把好質量關。領導頭頂燥日,腳踏泥土,親臨一線指揮,到田間地頭實地考察、驗收、監管,必須嚴格以“雙25”標準收割執行,保證青貯優質,必須把劣質的青貯扼殺在萌芽之中。同時與蒙牛,中糧公司的技術團隊強強聯手合作,進行實驗室化驗,青貯分析儀分析鑒定,確保青貯質量萬無一失。

三是把好技術關。從青貯切割、運輸、裝填、壓實、封存等一系列程序,領導要親自帶隊,從每一道工序,一點一滴嚴格控制,結合實際情況,必須做到嚴絲合縫。

時間緊,任務重,在十幾天緊鑼密鼓奮戰下,2021915日青貯大會戰圓滿結束,整個會戰過程在兩位領導的帶領下,井然有序,職工積極配合協助,充分彰顯了興平農牧的團隊、協同作戰精神。          

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